Границы группы
С точки зрения чисто технического критерия должны существовать следующие условия. Границами группы являются буферы на входе (где поступают сырье и полуфабрикат) и на выходе (где уже готовая продукция). Как на входе, так и на выходе должны проверяться и отмечаться качество и количество. Если этого нет, то группа будет стеснена находящимися вокруг группами и не сможет варьировать темпы своего труда, а следовательно, использовать преимущества группы.
Отношение к новому способу производства должно пересматриваться на всех уровнях, имеющих какую-либо связь с группами. Групповая организация всегда означает изменение концепции деятельности, а поскольку концепция — это становой хребет профессионализма людей, то ее трудно изменить. Цель — глубокое знание того, почему и как следует работать по-новому. Иначе просто из лояльности к старой концепции они будут саботировать новую.
В машиностроении вопрос о продолжительности рабочего цикла всегда актуален среди специалистов производства. Однако опыт показывает, что это не проблема при условии правильной организации подготовки.
В группе должна также быть предусмотрена обязательная ротация при выполнении работы. В противном случае наиболее сильные члены захватят лучшую работу и весь замысел группового труда пойдет насмарку. Сначала каждый работник должен выбирать из двух видов заданий, чтобы компетенция группы возрастала в направлении, которое позволит каждому члену группы выполнять любую операцию в цикле производства
Поскольку группа — плановая единица, у нее должна быть формализованная связь с внешним миром. Она осуществляется через сменяемое контактное лицо, которое выступает от имени группы перед ее потребителями.
Идеальная численность группы, как уже отмечалось, 7±2. Если она больше, то распадется на подгруппы, если меньше, то будет слишком чувствительна к разным помехам, например к отсутствию на работе.